Група компаній VIDI понад 30 років працює на автомобільному ринку України. Попри війну вона продовжує розвивати бізнес, сумлінно сплачувати податки, системно підтримувати Сили оборони, дбати про працівників та їхні родини. За даними групи компаній, у VIDI одна з найвищих офіційних зарплат в автомобільному секторі України. Стійкість бізнесу ґрунтується на ключових цінностях: довірі, щирих стосунках у команді та повазі до внеску кожного.
Про кадрову стратегію та щоденну підтримку команди, що налічує понад 1300 співробітників, засновник VIDI Віталій Джуринський та співвласник і CEO Олександр Джуринський розповіли Forbes BrandVoice.
Віталій Джуринський, засновник VIDI, про стратегічний рівень управління персоналом
Які стратегічні зміни в управлінні персоналом стали найефективнішими під час війни?
Стратегія управління персоналом у VIDI базується на таких напрямах.
1. Формування стабільної команди завдяки створенню гідних умов праці та її оплати, змога професійно рости і будувати кар’єру в компанії.
2. Пошук джерел забезпечення потреб бізнесу в поповненні кадрів, особливо для дефіцитних професій.
3. Розвиток корпоративного духу, підтримка цінностей – це об’єднує в міцну команду.
Війна внесла в ці підходи нові акценти. Ми – патріоти України, і це доповнює усталену стратегію управління персоналом та об’єднує команду сильніше, ніж будь-який HR-процес. Люди бачать, що компанія сплачує податки, допомагає Силам оборони і регулярно підвищує зарплату. Крім того, ми відкрито говоримо з командою про усе, що робить компанія, тож працівники справедливо вважають себе причетними до усіх процесів. Це дає їм додаткову мотивацію працювати з максимальною віддачею, щодня перевершуючи самих себе.
Читати повну версію інтерв'ю на сайті forbes.ua
