facebook

Сімейні цінності, лідерство та традиції: інтерв'ю із засновником групи компаній VIDI Віталієм Джуринським

Сьогодні VIDI ー один з лідерів автомобільного ринку України, що об'єднує у собі низку офіційних автомобільних дилерських центрів, міжнародний логістичний бізнес, страхову та лізингову компанії, а також мотобізнес.

Про те, з чого все починалося, роль сімейних традицій у розвитку бізнесу та сучасний стан справ групи компаній VIDI ー ми поспілкувались з її засновником Віталієм Джуринським з нагоди 30-річчя VIDI.

 

 Як та коли ви зрозуміли, що хочете стати підприємцем?

ー Навряд чи був певний конкретний момент, скоріше, це відбувалося поступово. Звісно, це певний життєвий досвід, який розпочався з мого дитинства на Одещині, коли я вперше почув від батьків прості та мудрі народні приказки про важливість кропіткої праці та пошук свого покликання. З тих часів я зрозумів, що коли ставиш собі якусь мету ー треба завжди думати про конкретні послідовні дії для її досягнення.

Досі у моїй пам’яті закарбувався один епізод з життя: 1977 рік, мені 11 років, брату ー два роки, ми з батьками поїхали на екскурсію до Софіївського парку в Умані. Ми гуляли, милувалися краєвидами, і раптом мама сказала татові, що вона також хоче, щоб у дітей був такий маєток і такий парк. Батько тоді озирнувся по сторонам, щоб перевірити, чи ніхто цього не почув. У часи того махрового соціалізму навіть думка про власний маєток ー це була справжня крамола.

 

 

Пізніше, навчаючись на юридичному факультеті та плануючи кар'єру адвоката, я зрозумів, що у мене дуже мало шансів реалізувати мрію матері, просто працюючи адвокатом. Саме тоді я усвідомив, що треба займатися комерцією. У мене не було ні статків, ні спадщини, ні навіть кредитної системи, яка дозволяла би взяти кошти для запуску власної справи. Але, вивчаючи та аналізуючи приклади успішних міжнародних бізнесів, я почав з малого ー формування команди, визначення предмету нашої діяльності, стратегії та бачення розвитку, накопичення стартового капіталу.

До виходу на автомобільний ринок ми реалізовували запчастини для авто, сільгосптехніки, пізніше почали продавати цю техніку, трактори, вантажівки, стали займатися логістикою, і лише згодом дійшли до того, чим ми займаємось зараз. Ми постійно були у пошуках цікавої для нас ніші, яка дійсно мала би великі перспективи і гарантувала нам стабільність. Приблизно так це і вийшло, якщо коротко.

...

Читати повну версію інтерв'ю на сайті nv.ua